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背景:

Internship 是美國重要大學IS programs的必修或選修課程,本校安排在四下,自 1998 年度起由我任教。

課程概況:

https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/internship.htm

課程目標:

https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/Jx/Internship/Intern-09.htm

產學輔導步驟:

產學需求調查與媒合:https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/%26Internship/$company.htm

推薦與輔導追蹤:https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/%26Internship/$trainer.htm

實習心得問卷與報告:https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/%26Internship/survey.htm
TxNeoRwd/RwdInfoMgt/%26Internship/View.htm

網路互動學習-產學合作資訊系統:

https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/%26Internship/index.htm

廠商管理

學生管理

推薦、輔導、追蹤管理

實習成果分析:軟體、科目、職務、滿意度…

為什麼要設計「要求實作成果」與「網路互動學習」的活動?

我感覺世新學生的才華、潛力不差,與臺、清、交無異。但欠缺的是機會、啟發、動機。

但老師如果願意投入額外的愛心和輔導,我過去的經驗是,大學部有5%~10%、研究所有10%~20%的學生可以脫胎換骨、迎頭趕上。

參考課程與學習成果:https://seantxwu.pages.dev/RwdColorStoneee&web.htm

證明:世新同學和臺大同學一起參與網路群體作業,能夠一同學習英語教材,更終於能夠獲得肯定與尊重,而能為臺大同學選為領導者。

推動深化學習活動的資源

建置網路互動學習的伺服器,費用18萬元,由我個人出資。

修課學生歷年學習成就分析:

https://seantxwu.pages.dev/RwdTXWu/Jx/Common/學習成就分析.doc

因材施教,適度調整學習要求。

修課人數與實作設計關聯分析

每學期的實作內容均事前公佈在教學網站上,而實作要求顯然影響修課人數。

班級 年度 人數 實作要求
日夜四產務 1998下 69 最低限度
日四產務 1999下 22 低中限度
夜四產務 1999下 60 低中限度
日四產務 2000下 42 最低限度
夜四產務 2000下 47 最低限度
日四產務 2001下 20 低中限度
夜四產務 2001下 34 低中限度
夜四產務 2002下 45 最低限度
日四產務 2002下 44 最低限度
夜四產務 2003下 43 最低限度
日四產務 2003下 46 最低限度
日四產務 2004下 35 最低限度
夜四產務 2004下 52 最低限度
日四產務 2005下 15 中低限度
夜四產務 2005下 15 中低限度

學生意見反映

「學生意見反映」當前在教育制度上稱為「教學評鑑」,我贊成這個活動,反對後者的名稱。

我的「學生意見反映」為 4.49~5.0

根據世新大學的2013年教師評鑑,我的「學生意見反映」(教學評鑑)過去5年平均為4.49。而且,多次獲得全班滿分 5。(其中包括一次大班與人合授,合得3.5。如果剔除本次,我個人平均將接近滿分 5。)

所以,我不是得不到一般人認為還不錯的分數而反對。

教學問卷測的是「滿意度」不是「品質」

當前期末請學生填的教學問卷,其實反映的是「滿意度」不是「品質」。

這是個「心理態度行為測量理論」的問題,教學問卷是一種總加量表,測量到的是什麼呢?其實是「人類的取用傾向」,換較通俗的名稱,就是「使用者滿意度」,在學校就是「學生意見反映」。

總加量表這種工具,就是只能測量到形象,而測量不到品質。

滿意度反映「效益」與「成本」

「使用者滿意度」量表,不論其中項目怎麼換來換去,核心自變項還是只有2個:「效益(高)」與「成本(低)」。

對「學生意見反映」就是:學生所感受到的實用性(高)、上課趣味性(高)、與課業壓力(低)。

我的教學目標、方法、行動、熱誠,數十年來只有因為我持續學習而更深闊,除了給學生的課業壓力(實作成果與作品品質),其他項目從來沒有減少。

我初任教時,因為自己求學歷程不易,上學是要拚命奮鬥爭取的特權,所以自己一直強調要有實作成果、要有壓力。

由導師而近導遊

現在社會繁榮,上學管道普及,所以我現在已將實作改為學生自訂選項,調整自己的身份由導師而近導遊。我所建議學習壓力的改變,當然也反映在「學生意見反映」上。

或許,這也是社會發展、變遷的必然走向。


產學實務修課學生意見反映分析

1998-2004因人數大致尚多,均正常。

但2005(2)是歷年唯一非常特殊的學期,因實作要求略略提升,2班僅30人選修,並有10人因為全學期幾乎都沒有出席、作業完全沒有作而被當。

日間部有 4位,二部有 3位上網反映意見。

不滿意者反映的意見:同時間實習與課內作業過多,若修課數量過多會造成衝突。(日間部學生)

滿意者反映的意見:老師上課教學認真且負責,內容與進度也適中。 (--二部學生)

不滿意者與滿意者對「作業量」的認知,完全相反。

未上網反映意見之學生(日間部),畢業後的來信:

https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/Jx/Internship/~父親節快樂~.htm

https://seantxwu.pages.dev/RwdInfoMgt/Jx/Internship/~教師節快樂~.htm

學生對四下課程的期待,與老師應有的教學態度是什麼?

管理人格教育的問題與政策請示:

https://seantxwu.pages.dev/RwdTXWu/Jx/Common/我實驗「管理人格教育」的歷程.htm

參考資料:我作為學生、感念嚴師;我作為老師,不輕易給低分。但如果學生過於自暴自棄,還是給予適時的提醒。

懷念與感激‧啟發與領悟-政治大學文集

我擔任系主任期間,所瞭解當時的學校政策與系內的處理方式。

學生不滿意的理由可能有3種。

不當教學:6年僅2次。

不擅教學:僅本系開創時期2次,均為初任教師。本系隨即每學期實施「課程大綱研討」,並為初任教師提供課程大綱範本,俟後便無此現象。

教學嚴格(或最低限度的要求):不論學生來反映的表面理由千奇百怪,事實真相絕大部分均為此。

教學服務的目標:服務學生、配合學校政策。

問題點:「要求實作成果」與整體提升學習能力的各種學習活動(如主動提供英語輔助教學等)的存廢,與校訓「手腦並用」的再思考。


未來進一步的問題:如何改善學生意見反映的品質?強化其功能?

有些新任教師開始時熱情昂揚,但短短2、3年後,就變成求平安混飯吃,為什麼呢?

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