Yahoo! 科技產業的起高樓與樓塌了 特色網站個案品析
Yahoo!'s Success and Challenges Featured Web Case Study
特色網站個案分析Who/網站名稱: Yahoo!What/服務類型: 由搜尋、入口網站起家，成為綜合電子商務併購集團 Where/網址: 已被 Verizon 併購/ 臺灣網址：https://tw.yahoo.com/ When/成立年度: 1996 How/股價表現: 上市: US$13/ 2017已下市 Specification/特色: 優勢：搜尋引擎與入口網站的開拓者；失敗：連續錯誤併購策略 |
Yahoo 個案評論摘要
Yahoo! 在臺灣併購本土的奇摩網站，故在臺灣特稱Yahoo奇摩，從搜尋引擎起家、放棄搜尋引擎。是搜尋、入口網站最早起家者之一，最後成為綜合電子商務併購集團，過程中急於併購擴張，如買Geocities、廢Geocities - 買無名小站、 廢無名小站…且不斷陷入科幻造神現象，是一個標準的科技產業：看他起高樓、看他樓塌了的個案。
Yahoo 的崛起
以下分析將指出 Yahoo 是搜尋引擎與入口網站的開拓者，興盛一時，但策略連續錯誤，技術落後於競爭者，終於由併購者、變成被併購而消失。
搜尋引擎與入口網站的開拓者
1994年在網際網路剛剛開始的時代，來自臺灣的史丹福大學研究生楊致遠（Jerry Yang）和他同學大衛·費羅（David
Filo）創建了一個名為「傑瑞的網路指南」（Jerry's Guide to the World Wide
Web），隨即更名為「Yahoo!」，不過文獻上的 Yahoo!，最後的驚嘆號往往被忽略。
Yahoo!
在第一年收到了100萬個點擊，在當時是極大的數字，使他們意識到的擁有巨大的商業潛力，立即在1995年成立了公司，於1996年首次公開募股，便以每股13美元的價格賣出260萬股，籌資1億3380萬美金。
Yahoo 前端介面設計的分析
Yahoo 是在W3C 標準前就成立的網站，第一代介面是簡單的一欄式設計，後來版本也是標準電子商務網站的設計。
無名小站：相簿取勝
Yahoo 轄下、併購來的「無名小站」，現在已結束，曾經是臺灣最紅的網站，故以其作為範例，也是歷史的回顧。
網站結構
在「統一」方面，是當時「常用2欄、3區」結構，採用上方站內導覽。
左欄：內容區
右欄：社群導覽-含廣告區
下方區：著作權區、管理導覽、行政區
網站意涵
在當時已經問世的文字部落格外，主要提供相簿功能而取勝-創造了「視覺社交」的訴求。
唯其標誌並無法反映其特色意涵。
圖文框/區塊
分作許多小區，其中以「無名正妹」為其最大賣點。
自動化
僅具備社交網站的基本自動化能力。
多媒體
在關站前，已出現影音多媒體能力。
後端開發技術：由創新而落伍
Yahoo 以搜尋引擎起家，後來拼不過 Google；再加上不斷的併購與投資錯誤，竟然最早放棄自己的本業搜尋引擎。
Yahoo 的起高樓與樓塌了
Yahoo 也有其他的創新，但連續在許多併購策略中失敗。
Yahoo 的創新與併購
除了搜尋引擎之外，Yahoo 於1998年推出即時通訊服務Yahoo! Messenger，領導 Messenger 先河。
由於 1990 年代「以併購快速成長」的思想流行，Yahoo 進行了不斷的併購，幾個例子如下：
1997年併購了網路信箱服務Rocketmail，最終成為了Yahoo!信箱，這是極少數成功的例子。
1997 也併購 ClassicGames.com，成為Yahoo! Games的前身。1998 併購了直銷公司Yoyodyne Entertainment。1999年更斥35.7億美元，併購「個人網站社群」GeoCity。2000年併購了eGroups公司，之後成為Yahoo! Groups，這些全部以嚴重虧損結束。
Summly：造神與幻化
Yahoo 雅虎並沒有在以上的併購失敗中學得教訓，反而更希望經由併購造神，而於2013年3月，以3千萬美元，併購18歲英國高中生尼克．達洛西奧（Nick D'Aloisio）的科技公司 Summly，唯一產品是將網路文者自動改寫為短摘要的軟體。他的年齡、身分、與成交額，造成了轟動。
但 Summly 隨後被認為中中、甚至普普，且欠缺獲利模式。Nick D'Aloisio 於 2015 便離開了Yahoo。
Marissa Ann Mayer：科幻女 CEO
Nick D'Aloisio 是 Yahoo 女 CEO 梅麗莎·安·梅爾（Marissa Ann Mayer 1975－），所造眾神之一、或白話文：所眾多錯誤併購之一。
有偏執皇后之稱的Marissa Ann Mayer，本身也是被造的 Google 科幻女神，演變到科技公司中最不受歡迎的執行長。
最後，梅爾也將Yahoo!營運業務轉賣給 Verizon 威訊，成交價 3.5億美元。本人也於2017年辭職，在 Yahoo 服務期間的酬勞與資遣費（俗稱黃金降落傘），合計約近 4 億美元。
此次交易，包括收購雅虎網際網路業務，並與Verizon旗下的美國在線（AOL）合併為 Oath公司。
2017年雅虎賣掉核心業務後，殘存資產再組成 Altaba 基金公司，其主要資產包括雅虎手中剩餘阿里巴巴15%股份（故被戲稱為「阿里他爸」）、雅虎日本36%股份，以及少量其他資產。Altaba 於2019宣佈：賣掉持有的514億美元的阿里巴巴股票，全面清算和解散，亦即 Yahoo 完全消滅！
我使用的個人經驗
在2000 前，Yahoo!信箱是當時最先進的電子郵件，我也是早期使用者，延用至今。
Yahoo! 雖已結束，但 Yahoo!信箱的標誌繼續留存。
Yahoo 發展過程中重要議題
阿里巴巴大股東倒了，一個時代徹底結束
https://chinaqna.com/a/72763?fbclid=IwAR1e5067MzeMyp4CaINCR-zoMkBnhHMWZjD0Y_ShYxpylFDcNSPrIjhf4Q0
向YAHOO道別！
https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5083045
